“9时25分，1号机组开机”“10时07分，1号机组开始过速试验”......
　　7月9日，早已提前进驻的汉江集团孤山水电开发公司发电运行值长左敏在自己的值班日志中，怀着紧张而激动的心情一笔笔记录下孤山航电枢纽工程首台机组发电前的机组试验进展。

　　一项项试验项目的进行，让首台机组发电进入倒计时。全力冲刺，让首台机组如期顺利并网发电，是像左敏一样的全体孤山水电开发人当前的共同目标。而事实上，这场冲刺深耕细作、蓄力已久。

  “环环相扣”    防疫建设两不误

　　2020年上半年，受新冠肺炎疫情影响，枢纽工程项目的建设步伐被严重打乱。原定的一期尾工涉水部位施工、一期基坑破堰分流、二期围堰截流等节点目标一一延后，而这些，却是实现首台机组发电目标的前提。

孤山航电枢纽
　　“在做好疫情防控的前提下，要与时间赛跑，实现项目建设目标，可谓挑战空前。”为了这一目标已连续奔忙加班数月的孤山水电开发公司董事长付建军尽管已累到嗓音嘶哑，但却信心十足。
　　这份信心来源于项目已取得的一系列进展。在长江委、汉江集团公司的大力支持，郧西县地方政府“一对一”帮助下，工程于3月16日复工。之后，按照“抗疫情、拼截流、保度汛、抢发电”的工作思路，在复工40天后，项目就相继完成了众多重要节点目标，为实现首台机组发电目标奠定了良好基础。
　　4月16日，一期基坑下游破堰进水。4月20日，一期基坑上游破堰，实现分流。4月24日，实现二期截流。5月20日，二期全年土石围堰全面填筑到顶。6月29日，二期围堰具备挡水条件。7月6日，顺利通过施工阶段蓄水验收。7月7日，下闸蓄水。7月8日，首台机组开机......
　　每一环节周密统筹、紧密衔接、环环相扣。公司通过“日清单”管理，明确时间节点，责任落实到人。在长江委、集团公司的大力支持下，仅用8天即完成了工程度汛方案的审查和批复；通过上游水库联合调度，协调控制下泄流量，创造了汉江梯级开发枢纽工程首次在4月份汛前截流的“奇迹”；加强与水位测报单位、集团公司水调中心沟通联系，实时掌握水雨情信息，实现施工阶段下闸蓄水。统筹谋划各平行作业项目，采取施工、分部工程验收“齐头并进”，做到施工完、验收完，为后续验收工作赢得时间。充分利用所有可利用的时间，干部职工白天现场督促施工进度，晚上挑灯夜战编制验收资料，持续开展二期截流、二期围堰高喷防渗、首台机组开机等方案优化，全力推进工程建设。
　　与此同时，复工后至今，公司严格按照疫情防控方案持续进行体温检测登记、场区消杀及人员相关信息上报等工作，未出现疑似或确诊新冠肺炎病例，实现了疫情防控、工程建设两不误。

      “万无一失”   确保安全质量

　　 7月9日晚，孤山水电开发公司位于郧西县的会议室里灯火通明，一场两地视频会议连夜召开。
　　“施工阶段蓄水后，下泄流量会随着机组启停和来水情况有较大变化，一定要确保上下游安全，严防出现安全问题。”汉江集团公司董事长、党委副书记胡军在视频会议的那一头，惦记着机组试验情况和枢纽建设安全。-

连夜召开视频会议部署枢纽防汛和运行调度工作
　　在抓进度的同时保障工程安全、质量，是孤山水电开发公司长久以来工作的重中之重。
　　“工期异常紧张，但更紧张的是孤山水电开发人绷紧的‘安全质量弦’。”孤山水电开发公司副经理苏新华如是说。
　　已经数十日没有在自己的办公室里坐过、每天都在工程建设现场忙到半夜12点，苏新华与大批技术管理人员驻扎在项目现场。不少技术管理人员主动搬到尚不完全具备入住条件、但临近建设现场的生活基地中，以便实时“盯紧”安全质量。

　　落实全员责任制，层层签订安全生产责任书。公司坚持周月检查、专项检查、突击检查相结合的隐患排查机制，强化监管力度，对检查发现的问题实行“挂牌销号”，闭环管理。今年以来，公司共组织开展安全检查10次，发现安全隐患18项，全部按期完成整改。

　　建设完善自身的质量管理体系。公司重点对原材料、现场混凝土浇筑及养护等开展质量专项检查，对检查中存在的问题、质量监督部门提出的问题督促及时整改，对已完工程及时进行质量评定。目前已累计完成单元工程质量评定4572个，合格率100%，优良率91%。

齐心协力  下好“一盘棋”

　　项目复工以来，汉江集团公司上下对工程建设倾注了大量心血，齐心协力下好工程建设的“一盘棋”。
　　汉江集团公司董事长、党委副书记胡军，党委书记、副董事长舒俊杰，总经理、党委副书记何晓东多次到现场调研指导，分管领导副总经理陈家华连续多周到现场办公，为参建人员加油鼓劲，帮助协调解决工程建设中的难题。

发电运行人员监控机组试验情况
　　集团公司主动作为，多次组织水利专家为截流“把脉问诊”，分析预防各种风险。通过协调长江委，每日定时提供上游水文监测数据，全力保障截流实施等工作。加强与参建单位沟通协调，督促设计、监理单位加大现场技术力量配备，协调施工单位总部加大对现场项目部的支持力度。借助良好政企合作关系，为工程建设创造最佳“地利”条件，协调郧西县政府，暂停工地旁国道改造为孤山项目大件物资运输“让路”。
　　针对机电安装施工单位现场技术人员、安全管理人员不足的问题，集团公司协调丹江电厂紧急调配二次配线人员、安全管理人员等到项目现场支援；面对部分风机设备未能准时到货，影响质量监督部门提出的整改要求的棘手难题，集团公司协调水电开发公司从库存中取出备用设备送至现场，解了现场燃眉之急......集团水电企业“一盘棋”，为孤山枢纽工程的建设提供了强有力的技术支撑。
　　孤山水电开发公司更是践行“主人翁”意识，挂图督战，每周召集设计、施工、监理等各方开会，不断优化施工方案，提升作业效率，规避施工风险。同时，抓党建、助生产，继续开展“党员助力工程建设”党建品牌创建活动，坚持每天晚上派2名党员和积极分子进驻现场，与工人们一起坚守。特色党建在首台机组发电目标的实现中发挥着积极作用。
　　待各项试验项目完成后，首台机组将转入72小时试运行阶段。历经重重困难，经受疫情考验，孤山水电开发公司带领参建各方咬定目标不放松，稳步推进各项工作，确保如期实现首台机组发电目标。孤山航电枢纽投产发电已近在咫尺，汉江之上的又一座梯级电站即将发挥出源源不断的综合效益！