最近发电公司职工之间都传递着一条喜讯：“截至今日，该公司累计年发电量31.27亿千瓦时，完成了集团公司下达的年度电量任务104.23%，这是矸电全体职工365个日日夜夜的奉献和付出，我们大家将继续砥砺前行，来年定创利润创新高。”

成绩的背后，离不开甘于奉献、敢为人先的黄陵矿业矸电人的奋斗和拼搏。而成绩的前页，则写着一道命题：“发电公司是集团公司在西北地区最大的循环流化床发电企业，如何打造好西北地区最大的循环流化床机组，成为高质量发展道路上的一张靓丽的名片？”该公司给出了十六字治企方略：预字为先、责字担肩、增字是本、严字贯穿。

“预”字为先　管理先行创一流

“凡事预则立，不预则废。”该公司领导经过多次讨论和深入基层部室、车间调研，部署了整体战略和工作目标，主要从“固底板、补短板、增长板”三大方面着手，全力打造“一流党建、一流安全、一流技术、一流管理”的电力行业领先企业，并进一步完善顶层设计和体系建设。

据了解，该公司打破原有管理模式，通过持续强化部室、车间管理，加强生产人员优化配置等工作，进一步提升了该公司资源配置，理顺了公司管理体系，明确了部门分工和岗位职责，真正做到了各项工作责任到岗、任务到人。另外，今年来，该公司还根据实际情况，制定修编了详细的《月度综合绩效考核办法》、《职工岗位资格认证管理》等制度，明确了职工未来发展方向，做到了工作有奖有罚，在职工中引起了强烈反响，职工“争创一流”的工作热情空前高涨。

“责”字担肩　保障安全促生产

实现高质量发展，安全生产是“基石”，“基石”不牢，地动山摇。该公司认真贯彻落实矿业公司关于安全生产的重要指示，牢树“安全第一，预防为主”的理念，“责”字担肩，认真落实各项安全整改措施，实现了疫情防控常态化、安全生产责任化、设备维护标准化，不断为高质量发展筑牢安全基石。

柴油发电机厂家消息：该公司以安全生产专项整治行动为契机，全面落实“党政同责、一岗双责”的安全主体责任，以安全责任清单为蓝本，认真查找公司安全生产盲点，实现了生产保障体系和安全监督体系分工的逐步完善和清晰。同时，该公司坚持推进人的安全行为治理及NOSA等相关工作，定期开展专项安全隐患排查治理，全面落实了生产人员和外围施工人员的安全主体责任，进一步夯实了安全生产的根基。

通过编制下发《检修管理指导手册》等标准化工作手册，实现了机组设备检修的安全质量目标、安全文明施工、个人行为安全等内容制度标准化，另外，还绘制了检修现场定置图，做到检修物资及设备部件的定置标准化，并严格执行公司生产考核管理标准，以“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”的工作标准，确保高效率完成设备消缺工作，通过以日保月，以月保季、以季保年的工作标准，确保了电厂大负荷运行期间的机组安全稳定。

“增”字为本　确保“粮票”变“面包”

在受到疫情影响，公司电力营销工作面临巨大挑战的情况下，该公司营销团队多路突击争取电量指标，运行团队精益求精，全力以赴增发电量，确保颗粒归仓。

今年，面对新冠疫情和经济下行的双重压力，陕西省电能供大于求的形势日益严峻。为突破“粮票”的瓶颈，该公司主要领导、分管领导带头“售电”，营销团队多路突击，利用好大营销策略开展“地毯式”走访，从内部平衡指标，向外部争取口粮；保证每日、每月的电量计划，为电量增发创造了先决条件；争得到，还要发得出，该公司运行团队，通过加强动态实时调整，保证机组平稳运行，设备检修维护人员密切监视重点设备，深入排查隐患，以设备“四保持”的高标准要求做好维护定检工作，截至目前，今年该厂已安全稳定运行365天。

“严”字贯穿　强化党建转作风

高质量发展，必须要有“高质量”的党建引领。该公司以党建融合为抓手，持续推行“党建+3+X”工作模式，全面开展党支部标准化建设，以“严”字贯穿，全面扭转作风，营造风清气正、团结向上的良好工作氛围。

党支部是强化基层党建的战斗堡垒，该公司党委以此为核心，以《党建动态化管理工作实施方案》《党支部工作细则》《党员考评细则》等系列工作标准和考评细则为抓手，持续提升党支部的凝聚力和战斗力。党员干部是公司争创一流的排头兵，为此，该公司以党支部“三会一课”等学习内容为支撑，以强化思想建设为目的，组织全体党员干部，以深入学习习近平总书记最新重要讲话、重要批示精神，并及时抽查学习情况，确保全体党员干部在学好用实新思想上走在前、作表率，切实将学习力转化为推动公司高质量发展的强大思考力和执行力。

下阶段，该公司全体干部职工，将咬住目标不放松，只争朝夕抓落实，进一步理顺工作机制、强化监督管理、转变工作作风，努力争创年度电量、利润双达标，奋力夺取疫情防控和高质量发展双胜利，全力打造矿业公司的一流基层企业。